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Changements importants
Mary Ferrante a raconté comment la naissance de son premier enfant a changé sa vie. Non seulement la manière dont elle a passé sa journée a changé, mais elle a également connu un autre changement important dans sa vie. Selon elle, le changement n’était pas un événement du jour au lendemain, mais une accumulation subtile qui s’est considérablement développée plus tard.
Elle a noté qu’elle était le genre de personne qui nourrissait les aspirations de croissance record dans sa carrière et qu’elle relevait donc toujours de nouveaux défis et changeait de rôle. Elle a mentionné que sa carrière était en grande partie entre les mains d’autres personnes et qu’elle n’avait jamais vraiment pris le temps de se demander si le cheminement de carrière était ce qu’elle voulait.
Ferrante a noté qu’elle était le genre de personne qui nourrissait les aspirations à une croissance record dans sa carrière et qu’elle relevait donc toujours de nouveaux défis et changeait de rôle.
Ferrante a mentionné à quel point le travail était important pour elle et comment donner naissance à un bébé a laissé cela inchangé. Cependant, avoir son premier enfant a changé sa façon de travailler et sa raison de travailler. En tant que telle, elle a commencé son parcours d’entrepreneuriat et a construit un travail qu’elle jugeait important et flexible.
Cependant, elle a dit qu’elle avait dit à beaucoup de ses collègues ses projets, ils ont déduit que cela signifiait être à la maison avec son bébé. Elle a mentionné que beaucoup d’entre eux ignoraient la partie où elle parlait de créer une entreprise ou, mieux encore, avaient des hypothèses différentes sur la maternité.
Croyance générale
Les tendances démographiques et sociales du Pew Research Center ont révélé que 60% des Américains croient que les enfants avec au moins un parent à la maison étaient mieux lotis. En fait, près de la moitié ont le sentiment qu’un enfant réussit mieux si la mère est celle qui est à la maison. Le sentiment évident dans ce modèle de pensée met en évidence les préjugés sexistes existants auxquels de nombreuses femmes sont confrontées dans l’environnement de travail.
Cette croyance augmente les défis que rencontrent les femmes lorsqu’elles veulent reprendre leur travail après avoir accouché de leur bébé. Il y a des cas où de nombreuses mères qui travaillent sont priées de prouver à nouveau qu’elles en sont encore capables. Ils sont également confrontés à ce qu’on appelle une pénalité de maternité, c’est-à-dire qu’il y a une réduction de 4 pour cent de leur salaire pour chaque enfant.
Elles ont 79% moins de chances de trouver un embauché et même la moitié de chances d’obtenir une promotion par rapport à une autre femme de qualification égale qui n’a pas d’enfant. Shelley Correll de l’Université Cornell a découvert que les mères qui travaillent sont considérées comme beaucoup moins intelligentes, moins engagées et moins compétentes que celles sans enfants.
Beaucoup de gens croient sincèrement que les femmes enceintes, ainsi que les mères, auront du mal, voire impossible, à rester concentrées ou à avoir le même niveau d’engagement au travail. La croyance est que ces femmes ne sont pas autant dévouées à leur carrière et qu’il manque quelque chose à la naissance de leurs enfants.
Vérité en réalité
Cependant, la science a montré que c’est l’inverse et que les mères y gagnent réellement quelque chose. Lorsque les femmes accouchent, cela marque l’entrée d’une nouvelle vie et cela pour beaucoup d’étrangers a tendance à leur faire perdre ce qu’elles étaient avant d’accoucher. On ne prétend pas que leurs bébés deviennent leur première priorité. Cependant, leurs bébés ne sont pas leur seule priorité.
Être mère change sans aucun doute une femme, mais les résultats de nouvelles recherches montrent que cela change mieux une femme. Les mamans ne quittent pas seulement leur ambition, leurs objectifs et leur passion lorsqu’elles accouchent. Pour beaucoup de mamans, c’est en fait le contraire. Ils deviennent plus motivés pour faciliter un impact et faire croître les entreprises.
Les mères peuvent développer et améliorer les compétences déjà existantes lorsqu’elles exercent leurs fonctions parentales. Cela leur permet de devenir des leaders meilleurs et plus performants. Amy Henderson de Tendlab dans la recherche a révélé que devenir parent prépare neurologiquement les mères à développer certaines compétences qui ne sont pas seulement pertinentes, mais également nécessaires pour réussir dans l’environnement de travail.
Les mères peuvent développer et améliorer les compétences déjà existantes lorsqu’elles exercent leurs fonctions parentales.
Il a été démontré que le rôle parental augmente l’intelligence émotionnelle, c’est-à-dire que vous obtenez une idée de ce que ressentent les autres et cela donne l’occasion de développer une confiance mutuelle qui à son tour facilite une bonne collaboration avec les autres. De plus, la parentalité enseigne aux mères qu’elles doivent accepter leurs enfants tels qu’ils sont. Il leur apprend à s’adapter aux désirs et aux besoins des enfants. Cela, à son tour, les aide à utiliser cela dans leur lieu de travail et c’est un bon trait de tout grand leader.
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